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采购管理的重要性

栏目:[媒体报道] 发布时间:2017-05-08 14:05:18

采购是企业经营中的一项重要内容,在企业的管理中具有重要的地位。企业的生产需要提前购进零部件和辅助材料,而这个占产品成本的60%左右,是一项较大的开资。这提示采购人员,采购环节的小节约换来的是产品销售时的大利润。

  而且这一环节对利润的影响较之其他各环节都要大。真正科学的采购是为企业的生产提供不间断的材料和物资,保证正常生产所需;控制库存在合理范围内,把库存积压和损失降低到最低范围内;保证所购物资及材料的质量,以便进一步确保产品的质量;在采购过程中,优选一些具有一定信誉的供应商作为长期供应商;如果各方面条件具备,可以将所购材料标准化管理;采购过程中,通过采取科学的措施,使物资材料的购买成本最低,并且能够获得供货商的优质服务;通过材料提供的科学性使企业的竞争力得到提高;采购工作涉及到企业的多个部门,协调好各部门的工作是采购工作的重要内容,力争使购买材料的管理费用降低到最低限度。

  采购是企业发展的一项重要工作,长期以来,从业人员养成了一些固有的采购观念,导致采购人员思想不够解放,采购的理念和理论上停留在旧观念上。计划经济时代形成的做采购只要你会磨嘴皮,外交能力强就可以,或者懂得使用电话,懂得怎样和供货商周旋就行,因为现在是买方市场,商家在求我买它的货物。然而目前的情况却不是这样的,因为一些供货商的经营发生了变化,采购的订单少、金额少,月结方式达不到要求,供货商就不接单,采购的任务就难以完成,供应商不配合。不支持的局面时有发生。采购的观念必须要转变,适应正在转变的市场形势。

  总的来说采购管理对企业的影响是举足轻重的,改变采购理念是跟上时代步伐的捷径之一。

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