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小微企业如何管理绩效考核?

栏目:[新闻发布] 发布时间:2017-05-05 16:05:10

合理安排工作内容与工作量

小微企业的绩效管理与员工的工作量存在密切的关系,同时应有让员工进行思考的时间,工作质量才能上升。多不如精。

建立培训工作

团队的培训必不可少。通过培训加强工作效率与体感工作质量是非常必要的。培训的方式多种多样,丰富的游戏的方式更能深得人心。

人性化的管理方式

管理者和成员之间是要有人性化的,管理者要切身站在成员的立场上思考问题,想其之所想,忧其之所忧.及时的把他们的困难于以解决,协调好成员的情绪,以及建立好与成员之间的人际关系

借助工具管理协调员工

利用办公软件协同办公,进行员工管理或者客户管理让员工每天把工作计划和工作笔记上传到软件上,这样审核工作的时候会清楚快速很多,也能及时发现存在的问题。

 

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