首页 > 新闻发布 > 小微企业管理的弊端,汇总二

小微企业管理的弊端,汇总二

栏目:[新闻发布] 发布时间:2017-04-28 14:59:44

小微企业管理弊端的汇总一中讲到小微企业管理中人工记账与没有对员工进行岗位培训的弊端。今天介绍库存管理疏忽导致的损失以及固定资产的盘点的错误。

小微企业库存管理

在传统的小微企业管理中,由于人工定期的盘点,若没有及时的盘点货品则可能出现过期的商品而无法卖出去。新的管理方法则是利用管理软件在记录商品信息时记入商品的保质期以及商品的生产期。定期通过进销存管理软件查看货品的有效期,优先售卖保质期较早的商品。

传统小微企业固定资产的盘点出错

在过去的管理中,大部分的商户都没有意识到固定资产的盘点,以及因为库存管理的不当而损失固定资产。这种情况下往往没能够预算到能够收入多少。在进销存软件中可以及时的查看企业的固定资产以及折算回现金是多少。

传统的小微企业管理过程中有大部分的管理方法与现在的企业信息化的步骤不一致,都需要淘汰。本文主要针对在过去的小微企业管理中库存与固定资产的过时的管理方法。下期介绍传统的小微企业管理方法中的资金管理中的银行账户记录与支付宝等新型的支付方式。以及员工流失的管理问题。

 

相关的小微企业管理弊端文章:

小微企业管理的弊端,汇总一

标签:
欢迎咨询 客服热线:(40线) 400-104-2828 400-104-0055 在线咨询一 在线咨询二 在线咨询三 在线咨询四
btn