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企业管理中的错误观念

栏目:[媒体报道] 发布时间:2017-04-20 13:57:03

现代化的时代需要有高速度高质量的办事效率。一个懂得使用现代化管理的企业将会拥有更大的效率和效益,办公速度和质量的提高是直接影响了整个团队乃至企业的执行力的提升的!一个使用传统模式办公的企业,存在很多麻烦和不方便的地方。一个企业项目的成功往往不是它的创意好不好理念新不新,而是在于它可以带来多少的利益。但是为了这个利益是要付出很多的努力,可能刚刚开始的时候大家对于这个项目的积极性很高,热情高涨的,但是日子久了,没有了激情,就没有了持续,后面一切都是零。一个很关键的原因就是执行力的持续。也就是最开始所说的,拿了一堆的文件敲了一个又一个的门,找了一个又一个的座位,却不晓得现在任务到底进行得怎样,不晓得到底找哪个座位上的人来催任务……于是很可能因为任务和项目的持续性不好,导致了失败。

所以,一个企业想要提高办事效率,增强自身的核心竞争力,就必须先纠正自己的错误观点。

不正确的观点1:我的公司现在规模还小,没到考虑用软件的时候。
  遥望历史的长河,刘备前半生的事业,猛将有关羽、张飞,就是缺乏一个能为他制定全局战略规划的谋士。而诸葛亮的出现,使刘备开始走上成功的道路。换成现代来讲,企业有了营业的资本,只是缺少一个像诸葛亮一般能制定全局战略规划的软件罢了。所以,即使企业规模再小,也要有一个能帮企业制定战略规划的进销存管理软件

  不正确的观点2:我们是小公司,要的功能简单,只要如何就行了。
  只要是个企业,不论规模大小,行业如何,在很多方面都是大同小异的。越是小的企业,越是应当关注自身的竞争力问题,不能因为规模不大就放松对管理的要求。小企业如果也能拥有先进的管理工具,就能缩短和大企业的差距。很多管理的思路、方法在企业规模小的时候还比较容易改变,越大还越难改。这也是为什么很多公司做大了反而出问题的原因。那就是它在创业的时候没有养成良好的习惯。

不正确的观点3:生意不好,没钱
  如果把企业效益问题比作人的健康问题,那么出问题并不可怕,就像人生病了就要找出病因并对症下药一样。企业越是困难的时候,就越要重视管理的问题,客户的问题,比如怎么才能留住老客户,怎么才能花最少的钱做最有针对性的促销宣传,怎么样才能优化库存结构提高资金利用率等等,这些都是可以借助软件来实现的。

不正确的观点4:我实在太忙了,没时间关注这个事。
  这个社会每个人都在忙,忙着赚更多的钱,忙着过更好的生活。如果有办法可以让人节省时间,可以让你做更多想做的事,何乐而不为呢?进销存管理可以让用户轻松的管理自己的销售、采购、资金、客户、库存等的情况,做到随时随地,方便快捷地管理自己的企业。

不正确的观点5:我不会电脑,用软件有什么用?
  个体富进销存软件都是手机和电脑可以同步使用的。作为老板,可以用手机查看您的销售、资金、库存等情况,具体的操作可以让您的员工在电脑上操作。而且只要输入您的销售或采购或其他的一些数据,软件都会自动帮您自动的统计分析。

不正确的观点6:我准备请人按我的意思开发软件。
  很多行业有许多共性的问题,我们每天面对的是成百上千的不同行业的客户,所以我们不断在总结不同行业的优秀管理经验。我们的产品随着市场在不断演变的。如果请人开发软件,一般只能根据企业当时的需求来做。如果后期想要更改软件以更好的适应公司的发展的话,又需要花费大笔金额去修改。个体富进销存在同类软件中更新最快,不仅由于商品化程度高而使得客户的总体拥有成本大大降低,而且避免了重复、反复开发以及功能滞后造成的高投入低效率的状况。

不正确的观点7:软件倒是想用,就是价格的问题。
  软件是投资,投资最看重的是回报率,比如有操盘手告诉你某个股票要翻番,那你肯定不会考虑股价高还是低,而是有多少闲钱能投进去的问题。

 在信息化飞速发展的今天,进销存管理软件成为企业快速发展必不可少的得力助手。它不仅是企业实现信息化管理的重要组成部分,更是先进管理思想、管理方法、管理流程、管理工具的凝结和数字化表达。

 

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