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企业采购管理是供应链管理中关键的环节

栏目:[媒体报道] 发布时间:2017-04-19 13:51:57

  

 供应链即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。在供应链中,采购使得供应链的各节点之间的联系和依赖性进一步增强,对于降低企业的运作成本。提高企业竞争力起着越来越重要的作用。

  现代企业在供应链管理模式的驱动下。积极主动优化企业采购管理,进而对企业的生产经营产生了深刻的影响。

  企业由为库存采购转变成为订单采购。在以往采购模式中,采购部门仅仅是执行生产部门确定的采购任务。目的也只是为了及时补充库存。防止库存缺货,而没有从整体上考虑生产、销售,容易造成库存积压。占用大量流动资金,甚至丧失市场机会。在供应链管理下,采购活动是以订单驱动方式进行的,用户需求订单驱动制造订单,制造订单驱动采购订单。采购订单再驱动供应商。这种准时化的订单驱动模式。使企业采购得以准时响应用户的需求,从而降低了库存成本,提高了物流的速度和库存周转率。

  企业从内部采购管理向外部资源管理转变。在供应链管理下。企业打破了原有的竞争界限,从内部采购管理开始向外部资源的管理转变,建立了一种新的、不同层次的、精而优的供应商网络管理体系。企业根据自身情况选择适当数量的供应商,逐步优化网络结构,更多地参与到供应商的产品设计和产品质量控制过程,协调供应商计划。在资源有限的情况下达到资源共享目的。从而保证供应链的正常供应关系,维护企业的利益。

  所以采购管理是企业运营环节中重中之重,管理好采购管理和调节其他环节是经营企业必不可少的工作。

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