首页 > 综合行业 > 普洱茶叶厂成功联手个体富

普洱茶叶厂成功联手个体富

栏目:[综合行业] 发布时间:2017-02-28 10:49:26

    陈老板是云南普洱茶叶厂的老板,主营散装茶叶、包装茶叶等批发。公司2011年在杭州成立,作为云南当地比较有名的茶叶厂,拥有众多国内客户,内销网点几乎已经遍布全国二线以上城市,海外市场正在迅速拓展。

    云南普洱茶叶厂销售管理面临的挑战:

    陈老板的公司在行业内扮演着信息化先锋这样的角色,给这个传统行业带来新鲜血液。启用CRM是云南普洱茶叶厂长期规划中重要环节。选择中理想的CRM必须满足:

    1、理念上,必须是能够与精益生产模式和思想同步,弥补ERP在管理销售前端的不足,扣上精益生产价值链的最后一环实际业务上,必须贴合传统行业销售模式。让不同文化层次,地域的销售人员认同并乐于使用。切实优化现有销售区域和层级管理模式,同时降低管理层和基层员工的工作量。

    2、技术上,必须具备与ERP,OA无缝整合的能力,避免信息孤岛的形成。并借此建立信息体系与业务链的闭环。

   

    个体富解决方案:

    结合云南普洱茶叶厂已实现的精益化生产模式,个体富团队建议云南普洱茶叶厂采用个体富进销存整套软件,同时具备进销存、CRM与即时OA功能,使得精益生产更上一个台阶。

    在销售人员中,充分推广个体富CRM,通过客户信息、客户往来、客户分析等工作日程,实现管理层的监管诉求的同时,保持易用性,让销售用的起来。

 

标签:
欢迎咨询 客服热线:(40线) 400-104-2828 400-104-0055 在线咨询一 在线咨询二 在线咨询三 在线咨询四
btn